Навчання відбулося у межах проєкту «КРИЦЯ: Підтримка відновлення Криворізького району», що фінансується Великим Герцогством Люксембург та впроваджується LuxDev — Люксембурзьким агентством з розвитку співробітництва у партнерстві з Proman та НУР.
Протягом двох днів учасники працювали над сучасними підходами до стратегічного планування та управління публічними інвестиціями. Навчання проводили експерти:
- Юлія Бодашевська — експертка з муніципального управління та євроінтеграції громад;
- Артем Тимченко — провідний фахівець з адміністрування проєктів КП «Інститут розвитку міста Кривого Рогу».
Головною темою модуля став перехід до нових європейських стандартів підготовки публічних інвестиційних проєктів. За словами Артема Тимченка, сьогодні недостатньо просто мати ідею та очікувати на фінансування — проєкт має бути якісно підготовлений, обґрунтований і відповідати державним та міжнародним вимогам.
Під час практичних занять учасники працювали в екосистемі DREAM, а також ознайомилися з міжнародними підходами до управління публічними інвестиціями. Юлія Бодашевська представила реформу управління публічними інвестиціями в Україні та міжнародні стандарти, зокрема методології PIMA Міжнародного валютного фонду, рекомендації OECD та підходи програми Ukraine Facility. Окрему увагу приділили успішним практикам Польщі, Латвії та Литви, методиці п’яти обґрунтувань підготовки інвестиційних проєктів і взаємозв’язку між Стратегією розвитку громади та середньостроковим планом публічних інвестицій.
Отримані знання вже знаходять практичне застосування. Представниця Криворізької районної державної адміністрації Аліна Мальцева розповіла, що напрацювання Школи допомагають перейти від ідей до конкретних проєктів, готових до реалізації.
«Навчання у Школі проєктного менеджменту дає нам найголовніше — розуміння, як перетворити ідеї на готові до фінансування проєкти. Сподіваюся, що досвід, перейнятий у наших лекторів, допоможе нам успішно втілити в життя проєкт “Діалогового Хабу”. Це сучасний простір, орієнтований на мешканців 15 громад Криворіжжя, а це понад 700 тисяч осіб. Наш пріоритет — зробити його інклюзивним та безбар’єрним, адже ми прагнемо покращити якість життя та забезпечити рівний доступ до послуг для всіх, ким ми опікуємося», — зазначила вона.
Школа проєктного менеджменту є одним із інструментів посилення спроможності громад Криворізького району. Завдяки навчанню представники громад опановують сучасні методики планування, розробки та управління інвестиційними проєктами, що допоможе залучати більше ресурсів для відновлення, розвитку інфраструктури та покращення якості життя мешканців.
