44 представники громад, органів місцевого самоврядування та інституцій розвитку взяли участь у четвертій сесії навчальної програми «Школа проєктного менеджменту. Плануй. Впроваджуй. Змінюй.», яка відбулася 20–22 травня у Кропивницькому. Навчання стало черговим етапом системної роботи з розвитку спроможності громад у межах проєкту «КРИЦЯ: Підтримка відновлення Криворізького району».
Учасниками сесії стали представники Криворізької міської ради, Криворізької районної державної адміністрації, КП «Інститут розвитку міста Кривого Рогу», Дніпропетровського інвестиційного агентства, а також громад Криворізького району. Серед них — заступники голів громад, керівники структурних підрозділів, фахівці з економічного розвитку, міжнародного співробітництва, інвестиційної діяльності та проєктного менеджменту.
Цього разу навчання було присвячене розвитку команд, здатних ефективно реалізовувати проєкти відновлення та розвитку територій. Учасники працювали над навичками лідерства, управління змінами, побудови довіри в командах, прийняття рішень та налагодження внутрішньої комунікації. Особливу увагу приділили практичним інструментам, які допомагають громадам ефективно організовувати роботу проєктних команд і досягати результатів у складних умовах.
У межах сесії учасники також працювали над власними проєктними ідеями, аналізували їхню життєздатність, отримували експертний зворотний зв’язок та вдосконалювали підходи до майбутньої реалізації. Окремий фокус було зроблено на розвитку навичок трансформаційного лідерства, управлінні конфліктами та розподілі ролей у команді.
Навчальний процес супроводжували експерти з державного управління, організаційного розвитку та проєктного менеджменту. Поєднання теоретичних знань із практичними кейсами дозволило учасникам не лише отримати нові інструменти, а й відразу адаптувати їх до потреб своїх громад.
Важливим результатом четвертої сесії стало посилення професійних команд, які відповідають за залучення ресурсів та впровадження проєктів розвитку на місцевому рівні. Понад 45% учасників навчання становили керівники вищої та середньої ланки, що створює передумови для швидкого впровадження отриманих знань у практику роботи громад.
Школа проєктного менеджменту реалізується у межах проєкту «КРИЦЯ: Підтримка відновлення Криворізького району», що фінансується Великим Герцогством Люксембург та впроваджується LuxDev — Люксембурзьким агентством з розвитку співробітництва, у партнерстві з Proman та НУР. Програма допомагає громадам посилювати інституційну спроможність, підвищувати якість проєктного управління та ефективніше залучати ресурси для відновлення і розвитку територій.
