У Черкасах успішно фінішував третій модуль «Школи проєктного менеджменту»! Понад 40 фахівців — представники 12 сільських і селищних рад та 4 районів міста Кривий Ріг — зібралися разом, щоб зробити ще один крок до якісного відновлення своїх територій. Навчання проходило в межах проєкту «КРИЦЯ: Підтримка відновлення Криворізького району», що фінансується Великим Герцогством Люксембург та впроваджується LuxDev — Люксембурзьким агентством з розвитку співробітництва — у партнерстві з Proman та BDF.
Учасники занурилися в роботу над логіко-структурною матрицею — справжнім «серцем» будь-якої успішної грантової заявки. Замість сухої теорії фахівці опановували реальні інструменти планування:
- Розробляли надійний фундамент для майбутніх проєктів.
- Вчилися визначати чіткі індикатори успіху, щоб результати можна було виміряти та довести.
- Синхронізували власні проєктні ідеї із загальними стратегіями відновлення регіону.
💡 Найкраще навчання — це можливість побачити, як рішення працюють у реальному житті. Тому важливою частиною модуля став виїзний практикум до міста Корсунь-Шевченківський. Делегація Криворіжжя на власні очі вивчала успішні енергоефективні та інфраструктурні кейси громади:
- Дослідили роботу діючої когенераційної установки на базі центральної котельні.
- Оглянули сучасні підходи до облаштування дитячого садочка «Дружба» та багатопрофільної лікарні.
- Обмінялися практичним досвідом з колегами з міської ради та комунальниками.
- Отримали емоційне перезавантаження під час екскурсії державним історико-культурним заповідником.
